Projektleiter wie Projektmitarbeitende stehen täglich vor der Aufgabe, dem Dailybusiness zu begegnen und gleichzeitig am Puls der Zeit zu bleiben, um das Unternehmen weiterzuentwickeln. Da es im Projektalltag zu zahlreichen Herausforderungen kommt, ist es unerlässlich, flexibel und agil zu bleiben.

 

 

Inhalte:

• Vorstellung von VOPA und Fachvokabular des Projektmanagements

• Klassisches Projektmanagement vs. Agiles Projektmanagement

• Nutzen des agilen Projektmanagements

• Welche Schichten hat die Agilitätszwiebel?

• Überblick über die agilen Projektmethoden und direkte Anwendung anhand von

Praxisthemen:

◦ SCRUM

◦ Design Thinking

◦ Kanban

◦ Ideen Canvas

• Rollen innerhalb eines Projektteams

• Mögliche aufkommende Teamkonflikte

• Neue Methoden um Veränderungen agil zu begegnen

Anmeldung: Um dich rechtsverbindlich zum Workshop anzumelden, sende bitte eine E-Mail an ams-training@gmx.de mit Angabe deines Namens und deiner Adresse. Deine Anmeldung ist mit Eingang deiner E-Mail verbindlich. Ein Rechtsanspruch auf Teilnahme besteht nicht. Mündliche Vereinbarungen bedürfen zu ihrer Wirksamkeit der schriftlichen Bestätigung.

Zahlungsbedingungen: Nach Erhalt der Buchungsbestätigung ist eine Anzahlung der Teilnahme-Gebühren bis zum in der Buchungsbestätigung genannten Datum per Überweisung zu entrichten. Die fristgerechte Bezahlung ist Voraussetzung für die Teilnahme am Workshop. Die Rechnung wird
nach Eingang und Prüfung der Anmeldung verschickt.

Kurzfristige Anmeldungen sind bei freien Plätzen jederzeit möglich. Bitte einfach nachfragen. Die Buchungsbestätigung ist nur für den gewählten Workshop gültig und nicht auf zukünftige übertragbar.

Bei Rücktritt werden, falls kein Ersatzteilnehmer gestellt werden kann, 100 % der Tellnahmegebühr fällig. Es entstehen keine Rücktritts-/Stornogebühren, wenn eine Ersatzperson benannt wird, die bestätigt den gebuchten Platz zu übernehmen.